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按照內蒙古水發集團“制度建設年”活動部署，1月13日，水發集團組織開展“三重一大”決策制度及綜合管理制度宣貫合規專題培訓。蒙水股份分管領導及合規管理相關骨干人員緊扣集團部署，通過線上形式全程參訓、深學細悟，推動制度學習與實踐應用深度融合。

培訓一方面圍繞“三重一大”決策制度、董事會及總經理辦公會議事規則，結合外規依據與法人治理要求進行深度剖析，明確各決策主體權責劃分；另一方面對綜合事務類制度開展集中宣貫，梳理陽光采購、公務用車等事項的管理流程，切實強化制度執行力度。

此次專題培訓是集團深化合規治理、推動戰略落地的重要舉措，更是蒙水股份提升管理效能、筑牢發展根基的關鍵契機。通過系統學習，參訓人員不僅深化了對集團核心管理制度的戰略認知與執行能力，更強化了“合規是底線、制度是保障、治理是關鍵”的責任意識。下一步，蒙水公司將以此次培訓為契機，把制度執行融入日常經營、嵌入業務全流程，以嚴細實的管理舉措將培訓成效轉化為推動企業高質量發展的內生動力，為集團構建系統完備、科學規范、運行有效的現代化治理體系，實現戰略目標落地見效貢獻蒙水力量。